2月5日，武鋼集團襄陽重型裝備材料有限公司2021年工作會議暨六屆五次職代會召開。寶武集團鄂城鋼鐵有限公司高級副總裁謝成付出席并作重要講話，襄陽重材公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書記（主持工作）張超作工作報告。大會號召，襄陽重材公司全體干部職工要堅定理想信念，保持憂患意識，發(fā)揚斗爭精神，走好新時代的鋼鐵長征路。各級干部職工要傳承企業(yè)發(fā)展歷史進程中的優(yōu)秀基因，堅守鋼鐵報國初心，勇?lián)撹F強國使命，積極投身到中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的宏偉事業(yè)中，彰顯襄陽重材的積極作為和奮勇?lián)?，以“十四五”開局的優(yōu)異成績，向建黨100周年獻禮！ 

張超作了題為《對標找差提質(zhì)增效 超越自我跑贏大盤  奮力完成各項目標及2021年工作任務(wù)》的工作報告，對2020年工作進行總體回顧，對當前形勢進行分析，對2021年的總體工作進行了部署。

在分析了當前形勢和問題后，張超在報告中提出了2021年襄陽重材生產(chǎn)經(jīng)營工作的總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹中央、省市經(jīng)濟工作會議精神，全面落實國企改革三年行動要求，在中南鋼鐵戰(zhàn)略引領(lǐng)、鄂城鋼鐵堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞“全面對標找差、創(chuàng)建世界一流”管理主題，以融入?yún)^(qū)域發(fā)展為契機，聚焦高效率和高效益，內(nèi)挖潛力降成本，外拓市場增效益，以深化改革激發(fā)內(nèi)生活力，力促經(jīng)營績效、體系能力、運營效率穩(wěn)步提升，奮力完成全年各項奮斗目標，贏得“十四五”開局主動。根據(jù)這一發(fā)展思路，報告提出了2021年主要工作目標。

張超在報告中部署了2021年重點工作——

一是加大與中南鋼鐵基地協(xié)同，發(fā)揮鋼鐵生態(tài)圈整合優(yōu)勢，提升有效市場供給能力。提升建材品牌影響力；提升優(yōu)特鋼市場競爭力；提升鑄鍛技術(shù)創(chuàng)新力；提升采購渠道保供力。

二是持續(xù)推進全面對標行動落實，提升企業(yè)內(nèi)生動力。提升冶煉效率和冶煉水平；提升軋線低成本制造能力；系統(tǒng)推進降本增效。

三是加強公司運營體系建設(shè)，提升企業(yè)治理體系能力。全面對接鄂鋼管理體系；提升本質(zhì)化安全能力；推進綠色低碳發(fā)展；提升設(shè)備保障能力；推進信息化系統(tǒng)建設(shè)；激活高質(zhì)量發(fā)展活力。

會上，職工代表舉手表決審議通過了《襄陽重材六屆五次職代會行政工作報告》、《2020年廠務(wù)公開民主管理工作綜合報告》、《2020年度社會保險及公積金繳納情況報告》等相關(guān)報告。

會議還表彰了曹紅武等20名襄陽重材年度優(yōu)秀員工，以及寶武集團優(yōu)秀員工莊明亮、韶鋼優(yōu)秀員工林東民、韶鋼“十佳文明青年”喬華偉等先進個人，鄂城鋼鐵高級副總裁謝成付、公司領(lǐng)導(dǎo)張超、金培革、鄭松順分別為獲獎?wù)哳C獎。

謝成付重點講了四個方面的內(nèi)容——

第一：加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位。襄陽重材黨委，一定要對企業(yè)高度負責(zé)任，樹立四個意識。

第二：要有風(fēng)險意識，實現(xiàn)盈利的前提條件是不能造成不可控制的風(fēng)險。

第三：堅持對標挖潛，持續(xù)改進，改善企業(yè)經(jīng)營狀況。

第四：領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當，全體員工要愛廠如家不掉隊。

謝成付指出，襄陽是一座歷史悠久的文化古城，襄陽重材也有50多年的發(fā)展歷史，我們也有過輝煌，要珍惜我們的歷史，不能辜負鋼鐵前輩為我們打下的基礎(chǔ)。襄陽重材是我們?nèi)w員工的企業(yè)，不能辜負我們的員工及其家屬對我們的期望。我們希望我們的企業(yè)越來越興旺，我們職工的收入越來越高。