企業(yè)的降本增效搞得好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。

襄陽重材煉鋼廠之所以能把工序成本比上年底降低180元，是因?yàn)榉謴S領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行成本目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，把生產(chǎn)成本細(xì)化到班組、落實(shí)到人頭，通過科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲辦法，調(diào)動(dòng)了全員職工“降本增效”的積極性，形成了“人人肩上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑”的良性激勵(lì)機(jī)制。

煉鋼廠“降本增效”不僅有好的機(jī)制，更要有別具一格的巧辦法，合理安排生產(chǎn)，打好時(shí)間差，一點(diǎn)一滴深挖潛，一分一厘巧增效。

每晚6點(diǎn)到10點(diǎn)為電費(fèi)高峰期，每度電高達(dá)1.00元，為降本增效，馬德克廠長(zhǎng)提出每次在更換爐體、爐蓋時(shí)可以利用這段時(shí)間來進(jìn)行，以錯(cuò)過高峰用電期，達(dá)到降本增效的目的。

主意定了，說干就干，6月8日，鑄鋼爐爐襯進(jìn)入尾期，廠部果斷下達(dá)指令，定于下午5點(diǎn)10分，更換鑄鋼爐體、爐蓋。接到指令，鉗工班立即組織精兵強(qiáng)將，對(duì)鑄鋼爐爐體、爐蓋進(jìn)行更換，調(diào)整爐蓋橫臂，導(dǎo)向輪，卡頭打磨，并對(duì)爐子整體、機(jī)械、液壓系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，硬是搶在晚上10點(diǎn)之前完成換爐，鉗工班雖然加班到很晚，但大家都沒有怨言。生產(chǎn)很快在低谷電期投入運(yùn)行，看到爐子鋼花飛舞，馬廠長(zhǎng)露出欣慰的笑容，說：“為了公司降本增效，我們只有這個(gè)時(shí)間段檢修，同志們辛苦了”

6月9日，因軋鋼廠不能紅送鋼坯，每噸鋼要多出加熱費(fèi)110元，為降本增效，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，中午12點(diǎn)45分停爐，對(duì)煉鋼爐爐體進(jìn)行更換，鉗工班組織精兵強(qiáng)將，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量低完成了任務(wù)，此舉又為煉鋼節(jié)約了電耗成本。

降本增效，說起來容易做起來難，只有把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣，一種美德，一種責(zé)任，才能將降本增效工作做細(xì)做實(shí)作巧，讓我們一起行動(dòng)起來吧，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，為襄陽重材的美好明天共同創(chuàng)造、共同奮斗！